“若是一件事件让人感应疾苦，那注定不能对峙悠久……今天，让我们忘掉‘学海无涯苦作舟’这句须生常谈，一路欢乐进建，把握高效节拍！”

在主讲教员充斥激情的开场白中，8月23日早晨，非凡国际集团新晋中层辅导力·进阶专项训练营正式拉开了帷幕。总部、嘉通、恒阳——三个幼班同步启动，百余名新晋中层治理者齐聚讲堂，从“自我治理”到“卓越辅导”，从“工作治理”到“人员赋能”，他们将在一堂接一堂的实战课程中迎来新一轮成长突破。本次训练营聚焦角色转变与团队赋能，通过案例钻延注情景仿照、团队共创等多元讲授方式，援手中层治理者迅速提升两全协调、决策落实与人才带教等综合能力，真正实现从业务骨干向治理人才的逾越。

这不是一次通常培训，而是非凡国际系统性人才战术中承先启后的关键一环，其主张极度明确：进一步提升新晋中层治理者实战能力，夯实集团发展中坚力量。

而这场训练营，也只是非凡国际集团立体化人才造就系统的一个切面。

聚焦中高层，战术视野与跨界进建赋能治理进阶。

中高层治理者是企业航行的“舵手”。近三年来，非凡国际萦绕中高层已发展了40余场培训，课程涵盖数字化转型、宏观经济、国际战术、辅导力提升等关键领域。

2025年，集团更是组织了中高层及业务骨干前往标杆企业华为公司发展跨界进建，吸收其在治理模式、创新文化与团队建设等方面的先进经验，进一步拓宽战术视野、提升决策能力，确保集团始终与国度政策、行业趋向同频共振。

对准青年军，提拔精英打造非凡国际的“黄埔军校”。

青年人才是企业发展的未来。近五年来，非凡国际共引进本科及以上学历人才3482人，其中硕士215人、博士8人，人才结构持续优化。集团不仅为他们提供年均20余场的专业岗位与企业文化培训，还极度注沉团队凝聚力建设，每年至少组织3场大型团建活动，强化归属感。

而近年来奉行的“管培生”造度，更是优当选优，构建起一套科学造就系统：提拔严格，从积年引进的大学生人才中遴选，经多轮查核脱颖而出
；轮岗全面，覆盖20余个主题部门与车间，急剧堆集复合型经验
；造就系统化，依陀装顶层设计+导师领导+轮岗实际+项目攻坚+定期评估”机造，突破部门壁垒，强化实战能力。

这群年轻人在真实项目与关键岗位钟装淬火”成长，迅速朝企业中坚力量迈进。

磨炼一线兵，技术人才常态化培训覆盖4万人次。

造作业的主题竞争力离不开高素质技术行列。非凡国际通过成立内训师系统（目前已认证121名内训师），近三年发展专业技术培训170余场，参训员工高达4万人次，实现常态化、全覆盖造就。此表，非凡国际还定期发展多样化的操作技术交锋和劳动较量，并充分阐扬“师带徒”作用，在一线岗位的实际中强化职工技术能力。

培训成就是不言而喻的，集团现有高级工及以上高技术人才超4000人，中级及以上职称人员527人，其中高级职称67人，正高级职称7人，越来越多的一线员工点亮“技术光环”，不仅实现了幼我成长与财富增收，也让企业出产的根基愈发坚实不变。

此表，集团还利用数字化转型的契机，开发了北森进建平台，自今年上线试运行至今已有6个月。试行期间，平台共新增200门在线课程，课程自主进建人次超18万人次，活跃人数近3万人，进建总时长超13万幼时
；有组织地实现培训2100余项，培训人次超10万人次。线上进建平台的推广，突破了时空限度，为进建者提供了高度矫捷的进建方式，使他们可能随时随地接见海量的优质课程资源
；未来，平台还能凭据幼我进杜纂需要提供个性化的进建蹊径，进一步提升进建自主性与效能。

从“高层引领”到“青年接力”，再到“基层夯实”，非凡国际通过这三层人才系统的缜密共同，成功构建出一个持续进化、富有活力的人才生态圈，数字化伎俩的引入更是为人才造就插上了加快的同党。

新的征程已在脚下，新的未来在书写。非凡国际正稳步驶向更辽阔的发展海域。我们有理由相信，这支持续进化、充斥战斗力的团队，必将助力企业在新一轮产业刷新中抢占先机、赢得未来！